Este artigo tem como objetivo identificar os desafios da implementação das inovações disruptivas para as grandes empresas e a criação de uma cultura de inovação como ferramenta de vantagem competitiva, para isso ele utilizou uma abordagem exploratória com método de pesquisa bibliográfica de livros, artigos e mídias eletrônicas. Começa refletindo sobre os conceitos e principais modelos de negócios existentes, e sobre uma ferramenta que facilita a visualização na sua forma de apresentação, o Business Model Canva, em seguida discute o principal desafio do artigo, que é o dilema da inovação sustentável e/ou disruptiva, principalmente para as grandes empresas e por último a criação de uma cultura de inovação. Os resultados do trabalho deixa claro que não é, e nunca será uma decisão fácil, pois a inovação também contém seus riscos, então o grande desafio mesmo para as grandes empresas é achar o ponto de equilíbrio entre inovar e manter seus modelos, as empresas devem acompanhar o mercado consumidor.