Este capítulo analisa os impactos da transformação digital e da inovação nos modelos de gestão empresarial, com o objetivo de compreender como as tecnologias emergentes estão moldando novas práticas organizacionais. A pesquisa foi conduzida com base em uma abordagem qualitativa, de natureza exploratória e bibliográfica, complementada por estudo de caso em empresas que vivenciam processos de transformação digital. Os dados evidenciam que a adoção de tecnologias, como automação de processos e plataformas digitais, contribui significativamente para o aumento da eficiência operacional, a tomada de decisão baseada em dados e a reestruturação dos modelos de gestão. No entanto, o estudo também identificou desafios como resistência à mudança, barreiras culturais e necessidade de desenvolvimento de competências digitais. A análise aponta ainda a importância da inovação contínua e da liderança digital como fatores estratégicos para garantir a sustentabilidade e a competitividade das organizações. Conclui-se que a transformação digital vai além da implantação de ferramentas tecnológicas, exigindo uma mudança profunda na cultura, na mentalidade e na forma de liderar. Os achados reforçam a relevância do tema para a Administração contemporânea, oferecendo contribuições teóricas e práticas para profissionais e pesquisadores da área.